우리는 전하는 이야기와 그 방법에 대해 매우 꼼꼼합니다. 우리는 오늘날 이야기를 정보 제공하고 영감을 주는 일련의 속성으로 브랜드 음성을 체계화했습니다:
1.우선순위 설정
리더는 일정을 기반으로 우선순위를 설정하고 가장 중요한 목표에 초점을 맞춥니다. 현재 필요하지 않거나 적용되지 않는 영역에 대한 판단을 내리며, 기술 부채를 줄이고 문제에 대한 심층적인 이해를 바탕으로 가장 효율적인 결정을 내립니다.
2.결과 제공
리더는 목표를 명확히 이해하고 결과를 제공합니다. 중요한 지표를 달성하고 결과를 생성하기 위해 필요한 자원과 일정을 파악합니다.
3.책임
리더는 프로젝트나 제품의 소유자로서 장기적인 관점에서 결과를 창출합니다. 그들은 전체 회사의 대표로서 행동하며 "이것은 내 일이 아니다"라고 말하지 않습니다.
4.발명하고 단순화하기
리더는 복잡한 문제를 식별하고 팀에서 혁신과 발명을 기대하며 항상 더 간단한 해결책을 찾습니다.