우리의 윤리는 우리의 이상 사이에서 균형을 이룹니다. Forsit에서 가치를 두는 것은 소유권입니다. Forsit의 본질은 아이디어 사이의 긴장에서 존재합니다.
1. 고객으로부터 시작하세요.
리더는 고객이나 사용자의 문제부터 시작하여 업무를 역순으로 살펴봅니다. 고객 경험에 대한 깊은 이해와 공감을 통해 문제를 식별하고 가장 적합한 해결책을 찾습니다.
2.최고의 기준을 요구하세요.
리더는 항상 높은 기준을 설정합니다. 심지어 몇몇 사람들이 그것을 불필요하게 높다고 여길지라도요. 그들은 지속적으로 기준을 높여 팀을 리드하여 그러한 품질을 제공합니다.
3.큰 그림을 그려보세요.
작게 생각하는 것은 자기 성취 예언입니다. 리더는 대담하고 영감을 주는 방향을 만들어 다른 사람들을 동기부여하기 위해 효과적으로 전달합니다.
4.깊게 파고들어보세요.
리더는 세부사항에 주의를 기울입니다. 업무의 모든 과정을 철저히 이해하고 품질을 관리합니다. 주요 지표가 다를 때, 실제 문제를 확인하기 위해 심층적으로 파고들어갑니다.
5.배우고 호기심을 가져보세요.
Leaders always learn and seek self-improvement. They maintain curiosity about new possibilities and take action to explore them.