포시트에서는 우리 팀 글로벌 리더 브랜드 가속기로서 국내 브랜드를 글로벌 리더로 변화시키는 능력을 믿습니다. 이 원칙을 해석하는 방법은 다음과 같습니다:
Forsit은 다섯 가지 핵심 가치를 바탕으로 문화를 형성하고, 열두 가지 리더십 원칙에 기반하여 잠재력을 개발하고 있습니다.
Forsit의 모토는 '집중'입니다. 이는 우선순위를 설정하는 것을 의미하며, 우리는 이를 내부 문화의 가장 중요한 측면으로 간주합니다. 우리의 리더십 팀은 기술 부채와 관련된 도전에 직면해왔습니다. 불필요한 작업으로 인한 낭비에서 발생하는 것이며, 우리는 항상 경량의 작업 방식을 선호합니다.
해결책을 찾기 전에 우리는 먼저 "우리가 겪고 있는 문제가 실제로 문제인가요?"라는 질문을 던집니다. 가장 중요한 작업과 프로젝트를 시간 순서에 맞춰 계획하며, 경량 방법론을 강조합니다.
Forsit의 이름은 '문제를 해결하다'는 라틴어 단어에서 유래되었습니다. 이러한 문제 해결 마인드는 우리 회사 문화의 핵심에 있습니다. 우리는 해결해야 할 문제가 실제로 존재하는지에 대해 의문을 제기한 후에 문제를 명확하게 정의합니다. 그 후에는 가능한 옵션 중 가장 효과적인 해결책을 선택합니다.
마지막으로, 우리는 독특한 불렛포인트 계획 방법을 사용하여 점진적으로 과업을 실행합니다.
포시트에서는 데이터가 우리가 하는 모든 일의 시작점입니다. 우리는 데이터를 세심하게 기록하고 조직하여 문제 해결에 활용하는 문화를 기르고 있습니다. 창립 이후로 우리는 AI 소프트웨어를 고려하여 데이터셋을 구축해 왔으며, 국내외 온라인 판매에 대한 가장 넓은 데이터를 보유한 기업 중 하나로 성장해 왔습니다.
포시트 소프트웨어의 지능은 지속적으로 향상되고 있으며, 최종 목표는 소프트웨어 사용자가 인간 서비스 제공자에 의존하는 대신 동일한 문제를 해결할 수 있도록 하는 것입니다.
포시트에서는 유연성이 우리의 긍지입니다. 우리는 책임감 있는 문화를 유지하면서 창의적이고 자유로운 환경을 육성합니다.
우리와 함께 하는 사람들은 종종 놀라며 궁금해하곤 합니다. '여기 사람들은 어떻게 자율적으로 이렇게 잘 일할까요?' 우리는 각 개인의 능력을 믿으며, 우수한 성과를 거둔 사람들에게는 자유와 매크로 관리 지원을 제공하고, 도움이 필요한 사람들에게는 마이크로 관리 지침을 제공합니다.
포시트는 팀원들의 열정적인 노력과 기여를 진심으로 인정합니다. 우리는 초과 근무를 강요하지 않습니다. 대신 뛰어난 결과를 이룬 사람들에게는 상당한 급여 인상과 승진 기회를 제공합니다. 열심히 일하는 개인들을 진심으로 인정하며, 우리의 문화는 그들의 노력을 축하하고 성공을 함께 나누는 것을 강조합니다.